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蘇州卓一企業(yè)管理

質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質(zhì)發(fā)展,市場營銷...

機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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更新時間:2024-01-08 13:23:34

蘇州職場溝通培訓哪家好-職場溝通與表達技巧

蘇州卓一企業(yè)管理是一所專業(yè)的培訓機構(gòu),專業(yè)老師指導(dǎo),值得信賴,咨詢電話:0512-66555771,歡迎前來報名!

授課機構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點 蘇州姑蘇滄浪|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

蘇州職場溝通培訓哪家好卓一企管專注于幫助組織和個人發(fā)展獲得所需的知識、技能、行為。

咨詢電話:0512-/span>  聯(lián)系QQ:/span>

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課程背景


我們認為:

人所欲,施于人!

識別頻道差異幫助溝通障礙!

溝通不是一種技巧,而是一種習慣;

溝通是需要成本的,不溝通成本更高;

改善溝通不是通過加強溝通,而是改變溝通方式;

改善溝通的目的是為了減少溝通,以降低管理成本;

增加對人際關(guān)系的投入,可以有效降低溝通成本;

你有沒有給出建議并不重要,關(guān)鍵是對方是否接受了建議;

沒有傾聽,就沒有的表達;不了解對方的需求,就很難說服對方;

我們常常只關(guān)注溝通的對象和內(nèi)容,而忘了關(guān)注溝通過程中我們自身的狀態(tài)。

……

 

課程目標


了解造成溝通障礙的主要原因,學會識別溝通的障礙;

掌握如何建立有效的溝通模式;

掌握改善溝通的方法和技術(shù);

了解情商模型和人際關(guān)系基本原理;

掌握與上下溝通的有效方法;

掌握跨部門溝通的有效方法。

 

課程對象


部門經(jīng)理、部門主管、基層主管、新任經(jīng)理和主管、督導(dǎo)、儲備管理人員。

 

蘇州職場溝通培訓哪家好是學習專業(yè)知識的佳選擇!

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課程大綱


一、管理溝通的主要問題與障礙

內(nèi)容簡介:從問題著手,幫助學員了解溝通的基本概念和原理,并認識到有效溝通的重要性

進行方式:講授、互動游戲。

什么是溝通?

對溝通的評估與關(guān)注;

溝通的經(jīng)典模型;

管理溝通中常見的問題與后果;

頻道差異——導(dǎo)致管理溝通障礙的本質(zhì)原因。

二、改善溝通的契機——識別頻道差異

內(nèi)容簡介:幫助學員了解頻道的一致性是有效溝通的前提,并學會識別頻道差異的警訊。

進行方式:講授、錄像教學、小組討論。

頻道不一致的溝通一定是低效的;

如何識別溝通頻道差異的信號;

頻道差異的類型分析;

導(dǎo)致溝通頻道差異的原因。

三、溝通的五要素

內(nèi)容簡介:幫助學員掌握溝通的五大要素,并學會使用有效的策略協(xié)調(diào)到和諧的頻道。

進行方式:講授、演示、互動練習。

簡單有效的表達;(互動游戲:傳畫游戲)

傾聽——象對方一樣思考;

提問——讓對方跟著你的思路走;

回應(yīng)——關(guān)注溝通中的情緒和情感;

行動——用非常方式取得話語權(quán);(互動游戲:客人的假鈔)

針對不同溝通問題的溝通策略。

四、性格差異與人際關(guān)系

內(nèi)容簡介:幫助學員了解改善人際關(guān)系的基本原理。通過性格差異的分析,幫助學員更好地了解自己和他人,悅納自我和他人。

進行方式:講授、性格與分析、小組討論。

情商模型簡介;

-哈里窗——如何了解自己;

性格與分析討論。

五、上下溝通的問題與對策

內(nèi)容簡介:針對管理中常見的上下溝通問題進行研討。

進行方式:講授、分組討論、角色扮演。

心理防衛(wèi)——引發(fā)溝通沖突與信任危機的心理原因;

如何通過溝通建立信任關(guān)系;

常見的上下溝通問題;

如何準確把握上司的意圖;

如何獲得上司的信任;

如何有效輔導(dǎo)下屬。

六、跨部門溝通

內(nèi)容簡介:針對業(yè)務(wù)中,各部門間信息傳遞與協(xié)調(diào)的問題進行討論,尋找共識和解決方案。

進行方式:分組討論、互動游戲。

跨部門溝通環(huán)節(jié)與常見問題;(互動游戲:決勝全中國)

跨部門溝通公式。

七、Q&A

沒有練習就沒有有效的學習!

 

講師介紹


朱老師是南京管理學碩士,曾任江蘇金騰華新集團人力資源負責人、江南社會管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任(主抓新聞深度報道)、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人;

擅長課題:《中層管理技能》、《管理角色認知》、《內(nèi)部講師》《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力》;《打造職業(yè)化員工》、《用心做員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力》。培訓形式多樣,授課幽默風趣,強調(diào)寓教于練。

輔導(dǎo)過客戶(摘錄):信音電子、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導(dǎo)體、英維康醫(yī)療器械、積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃氣、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機械、中國銀行太倉支行

 

   

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地址:蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11

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課程評價
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機構(gòu)地址:蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓中心)
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