EXCEL在管理中的高級應(yīng)用

一、把復(fù)雜的問題簡單化

1-2分鐘快速完成數(shù)據(jù)透視表分析，擰出向高層匯報的信息！

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二、把簡單的問題復(fù)雜化

挖掘EXCEL更加強大的管理功能、真正實現(xiàn)向EXCEL管理的轉(zhuǎn)變。拍腦袋的管理時代已經(jīng)過去，信息、數(shù)據(jù)才是事實，實現(xiàn)真正的對事不對人。

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較好部分：基礎(chǔ)概念應(yīng)用

1、制作用戶友好界面的通用表格的方法；

2、讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁；

3、讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式；

4、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧；

5、從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法；

6、在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點；

7、進行數(shù)據(jù)分析前準(zhǔn)備工作要點；

8、數(shù)據(jù)表的展示技巧；

9、數(shù)據(jù)表的折疊和展開；

10、自動的分段顯示功能實現(xiàn)；

11、數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理；

12、圖形選擇的原理；

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13、編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧；

14、自定義函數(shù)與VB介紹。

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第二部分：統(tǒng)計分析與預(yù)測技巧

1、如何應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分類；

2、單變量預(yù)測和多變量預(yù)測工具使用；

3、如何根據(jù)約束條件求得較佳方案；

4、利用控件進行趨勢性和敏感性分析。

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第三部分：圖表展示

1、圖像在線分析的功能和應(yīng)用；

2、與數(shù)據(jù)表互動的圖形功能介紹；

3、在圖形中預(yù)測趨勢；

4、介紹各類圖形在管理上的應(yīng)用實例。

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第四部分：應(yīng)用與實戰(zhàn)演練

1、銷售客戶盈利能力與費用分析；

2、如何從銷售數(shù)據(jù)中尋求管理方向?qū)崙?zhàn)演練；

3、服務(wù)質(zhì)量分析建模與應(yīng)用；

4、質(zhì)量控制流程過程分析案例；

5、采購控制管理中物料分類的方案；

6、直觀、動態(tài)的預(yù)算體系建模方式；

7、產(chǎn)品上市預(yù)測案例分析；

8、較優(yōu)方案選擇實戰(zhàn)演練；

9、財務(wù)比例分析與財務(wù)模型應(yīng)用。

PowerPoint在管理上的高級應(yīng)用

課程核心：

1、創(chuàng)造一個有影響力的直觀畫面的基本要素：為了達到較佳效果，說什么，為什么說，怎樣說。

2、怎樣用不同的圖標(biāo)形式：圓形圖表、條形圖表、柱狀圖表、線形圖表、圓點圖表、雷達圖表、矩陣圖、二維分析、魚刺圖、MECE圖、流程圖、組織架構(gòu)圖、甘特圖、照片。

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較好部分：基本功能使用

1、命令與工具欄使用與定義

2、母板與版式

3、動畫

4、鏈接與按鈕

5、頁面設(shè)計知識

6、標(biāo)題制定中的黃金定律

7、圖表制定的三個步驟

8、播放演示文稿

9、打印講義、大綱、幻燈片

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第二部分：文本圖表應(yīng)用

1、概念性圖表的介紹

2、標(biāo)題與圖形的結(jié)合問題

3、組織架構(gòu)圖的另一種簡便方式

4、流程圖的編制

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5、概念圖形的應(yīng)用

6、結(jié)構(gòu)圖形的應(yīng)用

7、圖形工具箱的應(yīng)用

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第三部分：數(shù)據(jù)表應(yīng)用

1、數(shù)據(jù)表的應(yīng)用范圍

2、強化你的要點的技巧

3、數(shù)據(jù)表應(yīng)用中的注意事項

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第四部分：數(shù)據(jù)關(guān)系與圖形關(guān)系

1、成分對比關(guān)系與圖形

2、項類對比關(guān)系與圖形

3、時間序列對比關(guān)系與圖形

4、頻率分布對比關(guān)系與圖形

5、相關(guān)性對比關(guān)系與圖形

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第五部分：EXCEL圖表導(dǎo)入與編輯

1、EXCEL圖形導(dǎo)入的幾種方式

2、在EXCEL和PPT中編輯圖形的選擇

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第六部分：報告結(jié)構(gòu)

1、對比案例演示

2、報告結(jié)構(gòu)剖析

3、模版應(yīng)用

4、*咨詢公司報告欣賞分析

5、實戰(zhàn)演練

6、講師點評

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