培訓(xùn)日期：2017年7月18-19日

培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓

培訓(xùn)費(fèi)用：2380元/人

課程目標(biāo)：

MSA（Measurement System Analysis）測(cè)量系統(tǒng)分析，它使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析，以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來(lái)說(shuō)是否合適，并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要成份。

使學(xué)員掌握測(cè)量系統(tǒng)變差分析的方法；通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過(guò)程中使用的量具的變差，并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、 改進(jìn)，檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性；減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過(guò)程中誤判的可能性。

課程對(duì)象：

實(shí)驗(yàn)室人員、計(jì)量管理人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、審核員等。

課程時(shí)數(shù)： 二天

課程內(nèi)容：

MSA背景、及其與QS9000、ISO/TS關(guān)系概要

基本概念和術(shù)語(yǔ)：

測(cè)量系統(tǒng)的含義、統(tǒng)計(jì)特性、變差類型與MSA的關(guān)系

章     通用測(cè)量系統(tǒng)指南 

第1節(jié)       引言、目的和術(shù)語(yǔ)

Ø    引言

Ø    測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量

Ø    測(cè)量過(guò)程

Ø    目的

Ø    術(shù)語(yǔ)

第2節(jié)       測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性

第3節(jié)       標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)的使用

第4節(jié)       通用指南

第5節(jié)       選擇／制定試驗(yàn)程序

第二章  評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)的程序

第1節(jié)   引言

Ø    測(cè)量系統(tǒng)變差的類型：重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性的介紹

第2節(jié)   測(cè)量系統(tǒng)的分析

Ø    測(cè)量系統(tǒng)的分辨率

Ø    重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性示例

Ø    零件間變差

第3節(jié)   測(cè)量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備

第4節(jié)   計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)研究指南

Ø    確定穩(wěn)定性

Ø    確定重復(fù)性和再現(xiàn)性（極差法、均值-極差法、ANOVA法）

Ø    確定偏倚

Ø    確定線性

第5節(jié)   量具特性曲線（GPC）

第6節(jié)   計(jì)數(shù)型量具研究

Ø    小樣法

Ø    大樣法

Ø    結(jié)合實(shí)例：對(duì)Gage R&R詳細(xì)講解 

Ø    分組模擬練習(xí)

Ø    練習(xí)總結(jié)

Ø    R&R的方法與技巧

Ø    如何根據(jù)R&R的結(jié)果，對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和改善。

Ø    MSA課程總結(jié)

Ø    與講解

講師介紹：

李老師

工作經(jīng)歷：

2005?Date  蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司   講師

1998?2005  華宇企業(yè)管理有限公司 講師 

  新生汽車零部件有限公司    品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理

專業(yè)資質(zhì)：

質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢師

法國(guó)檢驗(yàn)局     特邀講師

北京中智信達(dá)科技教育集團(tuán)    特邀講師

清華遠(yuǎn)程教育中心            特邀講師

擅長(zhǎng)課程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TSTL9000、ISO證輔導(dǎo)、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場(chǎng)管理等課程的培訓(xùn)

出版物：與北京中智信達(dá)教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP)、失效模式與分析（FMEA)、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA)三門課程光盤。

輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車、西門子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、    三星電子、輝門集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂(lè)電子、依斯克拉汽車電器、喬治費(fèi)歇爾汽車、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動(dòng)機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬(wàn)都底盤等

咨詢熱線：0512-/span>

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