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蘇州卓一企業(yè)管理

質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個(gè)人素質(zhì)發(fā)展,市場(chǎng)營銷...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-04-25 15:53:03

蘇州采購管理培訓(xùn)-設(shè)備及備品備件采購與管理培訓(xùn)

卓一企管注冊(cè)于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 我們專注于幫助組織和個(gè)人發(fā)展獲得成功所需的知識(shí)、

授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰國際廣場(chǎng)3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

設(shè)備及備品備件采購與管理培訓(xùn)

課程時(shí)間:2015520-21
課程地點(diǎn):蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)
課程費(fèi)用:2580/

 

課程背景




    越來越多的企業(yè)在中國投資設(shè)廠,設(shè)備 采購 已經(jīng)成為一個(gè)不僅需要專業(yè)知識(shí),更需要商務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)工作。設(shè)備采購涉及到的金額巨大,牽涉到總成本的核算,設(shè)備生命周期,備件及后期服務(wù)等內(nèi)容,是企業(yè)需要管控的部分。但設(shè)備類采購短期內(nèi)重復(fù)購買可能性極低,購買經(jīng)驗(yàn)也很難在短時(shí)間積累起來。怎樣改善這樣的狀況,減少可能發(fā)生的損失呢?

 

    在采購與物料管理的工作中,除了一般直接用于生產(chǎn)或組裝的零件和原物料,包材以外,還有許許多多同樣不可缺少的維修、備品及雜項(xiàng)的物件等需要采購,這些物料被統(tǒng)稱為MRO(Maintenance Repair and Operation)。MRO物料品種繁多,但每一品種的需求量卻很少,并且往往因?yàn)闆]有辦法事先周詳?shù)倪M(jìn)行采購計(jì)劃與準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)膸齑?,而使采購人員面臨"牙疼不是病,疼起來要人命"的窘境。如果采購人員不了解MRO采購與其它采購的不同點(diǎn),掌握其特有的采購方法和供應(yīng)商選擇,管理方式,不能妥善地針對(duì)MRO需求加以規(guī)劃,準(zhǔn)備必要且適當(dāng)?shù)膸齑媾c掌握交期,那么我們可以預(yù)測(cè)公司多半會(huì)面臨層出不窮的緊急狀況,輕則干擾采購正常工作,嚴(yán)重則會(huì)造成停線等生產(chǎn)損失。

 

課程目標(biāo)




n         了解設(shè)備采購的流程/及招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)

n         學(xué)習(xí)設(shè)備采購成本核算方法

n         設(shè)備采購合同的簽署與管理

n         MRO和直接物料的采購有哪些方面區(qū)別

n         如何制定和實(shí)施MRO的采購戰(zhàn)略

n         MRO供應(yīng)商的業(yè)績應(yīng)如何管理

n         如何制定MRO的采購計(jì)劃并掌握交期

n         如何建立并管理MRO的庫存

n         MRO的成本計(jì)算和TCO考量

 

課程對(duì)象




采購經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、采購主管、采購人員、間接采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、等相關(guān)人士

 

 

課程大綱




 

一、非生產(chǎn)物料采購的基本知識(shí) MRO Purchasing Basic Knowledge

2       MRO定義

2       MRO采購特點(diǎn)

2       MRO采購現(xiàn)狀

2       MRO采購挑戰(zhàn)

2       MRO采購需要做出貢獻(xiàn)和趨勢(shì)

二、典型的非生產(chǎn)物料采購的方法 Typical models of MRO contracting/purchasing

2       為什么需要合同或者訂單

2       四象限管理模型

2       象限I:總括訂單;采購卡

2       象限II:系統(tǒng)合同;跨年度協(xié)議;

2       象限III:常青合同

2       采購的其他方法

2       合同定價(jià)方法

三、非生產(chǎn)物料采購的交期和庫存管理 Management of MRO delivery and inventory

2       交期和庫存管理的基礎(chǔ)知識(shí)

2       交期和庫存管理方法

2       庫存管理工具

2       庫存廢品處理

四、非生產(chǎn)物料的價(jià)格和成本管理 Cost Management of MRO Purchasing

2       成本和價(jià)格的基本概念

2       如何獲取成本和價(jià)位

2       成本和價(jià)格分析技術(shù)

2       成本和價(jià)格節(jié)約和控制方法

五、電子商務(wù)和信息技術(shù)在非生產(chǎn)物料采購中的應(yīng)用 Apply E-commerce and IT in MRO purchasing

2       MRO電子采購基礎(chǔ)知識(shí)

2       MRO電子采購的信息技術(shù)

2       MRO電子采購的信息技術(shù)工具

2       信息技術(shù)和電子商務(wù)在MRO電子采購中的運(yùn)用

 

六、優(yōu)化非生產(chǎn)物料采購的采購流程 Optimizing sourcing process of MRO

2       為什么需要流程優(yōu)化

2       MRO的采購流程和管理

2       流程的優(yōu)化策略

七、非生產(chǎn)物料采購的高階管理 Advanced MRO Purchasing

2       MRO的采購戰(zhàn)略

2       MRO的中央采購

2       MRO的采購

2       資產(chǎn)型設(shè)備的采購

2       MRO的采購溝通

2       MRO采購專業(yè)人員

八、佳實(shí)踐討論分析 Case Study of Best Practice for MRO Purchasing

2       佳實(shí)踐

2       閱讀并討論

2       佳實(shí)踐

2       分組討論

 

講師介紹




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